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La ineficiencia del flujo de trabajo es una de las principales causas de los excesos de tiempo, trabajo y costos en la gestión de un proyecto de diseño y construcción.
Es muy frustrante, y algo aún peor es seguir atorado siempre en las mismas cosas, en tu control de proveedores, de clientes, estando al corriente con las actualizaciones del SAT.
La buena noticia es que, si el proceso es repetitivo, significa que puede ser automatizado.
Si tú automatizas estos procesos, desarrollarás y entregaras proyectos en menor tiempo, con menos errores, menos estrés y más ganancias.
Un diagrama de Gantt es tu mejor aliado.
Un diagrama de Gantt es un gráfico de barras que muestra de manera visual, las tareas u objetivos programados durante un periodo de tiempo determinado.
Si eres arquitecto, diseñador, contratista, desarrollador, ingeniero civil o parte del equipo de gestión de proyecto, esta plantilla es para ti. ¡Descárgala gratis ahora!
Se puede usar este diagrama en cada fase del diseño de un proyecto, desde la planificación hasta la construcción.
· Lista de las actividades del proyecto
· Semana de inicio de la actividad
· Duración de cada actividad
· Porcentaje de avance
Con una herramienta como Masterplan, tendrás una forma más simple de gestionar tu proyecto de construcción. Podrás tener un control de tus proyectos, pero además de los presupuestos, de cada uno de tus clientes, de tus proveedores y de tus finanzas.
Además, tendrás acceso a una facturación automatizada (de acuerdo con la última actualización del SAT). ¿Listo para tener un mejor control de tu proyecto? ¡Regístrate hoy y obtén una prueba gratis de 14 días!
¡La parte divertida! Es hora de que diseñes tu plan para gestionar tu proyecto.
Para ayudarte, te guiaremos a través de las secciones principales de nuestro template de gestión de proyectos gratis.
Recibirás un correo electrónico con un enlace para descargar la plantilla en formato de Google Sheets.
Como un editable, podrás duplicar hojas, cambiar colores, agregar tu identidad de marca y más.
Cuando termines de editarlo, elimina las hojas de ejemplo, y listo, ya estás preparado para iniciar tu proyecto.
Para compartir este diagrama con tus clientes puedes guardarlo como un PDF. Si vas a trabajar con alguien más en Google Sheets, puedes compartirles el acceso con las restricciones que desees.
Ingresa tu correo y obtén el link de descarga para el template.
Al abrir el documento el Google Sheets, haz click en Archivo → Hacer una copia y ahora sí, comienza a editar.
Si deseas trabajar en Excel, haz click en Archivo → Descargar → Microsoft Excel
Abre el documento e ingresa la información básica del proyecto en la parte superior de la hoja. Elementos como el nombre del proyecto, número de proyecto, nombre del cliente y fecha.
Enlista todas las actividades del proyecto.
Define la duración de cada actividad (en número de semanas) así como también en que semana iniciará cada actividad.
Indica el porcentaje de avance hasta la fecha actual.
Cuando hayas terminado, comparte el diagrama con los miembros de tu equipo, el cliente, consultores, etc. para que todos puedan tener una idea clara del cronograma del proyecto.
¡Por último! No olvides visitar regularmente tu diagrama para mantenerte al día con el proceso del proyecto.
¡Así que ahí lo tienes! Es momento de que gestiones tu proyecto de construcción de manera más eficiente y sencilla.
